(资料图片仅供参考)

1、查阅资料围绕融资人、关联公司、行业、产业链、产品、技术、上下游、竞争对手等方面，尽可能搜集全面、客观的资料，使自己在与融资人直接接触前有一个基本的认识，找到需要了解问题的方向。

2、2、实地调查就是与高管、核心技术、销售人员交流与访谈，从内部了解公司的历史、现状、战略、技术先进性与成熟度、市场竞争力等情况，形成对公司发展的判断。

3、3、实地考察项目公司，参观工艺流程、生产设备，了解库存、能源消耗，观察产品销售记录、物流运输等情况，与企业普通员工、甚至周边居民了解企业的生产经营状况等，眼见虽然不一定为实，不过如果考察的时间跨度和细致程度足够，还是能够佐证经营状况。

4、扩展资料尽职调查的目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况。

5、从买方的角度来说，尽职调查也就是风险管理。

6、对买方和他们的融资者来说，并购本身存在着各种各样的风险。

7、因而，买方有必要通过实施尽职调查来补救买卖双方在信息获知上的不平衡。

8、一旦通过尽职调查明确了存在哪些风险和法律问题，买卖双方便可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判，同时买方可以决定在何种条件下继续进行收购活动。

9、参考资料：百度百科-=尽职调查。

本文就为大家分享到这里，希望小伙伴们会喜欢。